牢记安全责任，推动集团平安大发展——ferrotec（中国）杭州2013年度安全工作会议召开-凯发彩票

   为了深入贯彻安全生产责任制，确保企业持续稳健发展。ferrotec（中国）杭州/上海公司主要领导与下属单位、各事业部总经理、安全员，在二地区安全管理室组织下，分别于2月26日、28日下午在杭州大和滨江二工厂、上海申和培训室召开了2013年度安全工作会议，并签订了安全生产责任状。
   杭州大和、上海申和安全管理室及各事业部，先进石英、晶鑫科技、和源精工、博日科技/友宾体检、汉虹精机公司的安全管理人员分别发言,汇报了各自2012年度安全控制目标的执行情况，以及2013年度安全工作计划及措施。内容紧扣生产经营实际,暴露问题不护短,总结教训找经验,增添措施堵漏洞，向大会表明了各单位与时俱进，坚决实现集团下达的新一轮安全控制目标的决心和途径。
   汇报结束后，杭州大和、上海申和公司常务副总裁戴明、郭建岳分别代表二地区领导作了重要指示。戴总指出，从统计数据来看，整个集团全年安全工作做了不少，效果不错，杭州大和2013年事故发生率是5年以来最低。戴总对杭州地区2013年安全工作提出三点要求：
① 对公司管理重点、难点区域及事故频发点，要进行深入科学地分析，采取有奖防范措施，保障安全生产；
② 随着今年生产经营的扩展，将会有大量的新员工入社，各部门对新员工的培训，要充分结合岗位特性，将安全培训到位，这将是今年安全工作的一点重点。
③ 职业健康安全管理是企业管理的重要一环，各单位要落实对重大危险源的有效管控，避免发生员工伤亡或重大财产损失事故。做好重点部位、岗位、设备设施、危险化学品使用等方面的风险控制措施，不断提高管理水平，使我们的职业健康安全管理体系更加规范。
郭建岳副总对上海地区提出以下要求：
① 安全室要与各事业部核对一下2013年的安全生产责任指标，各事业部的汇总指标不得超过公司总的目标；
② 各部门要建立应急器具的台账，按照标准配备，按照标准做好检查工作；
③ 各部门要做新员工的三级安全教育工作，特别要检查落实班组一级的安全教育，是否有教材、是否培训到位；
④ 各事业部要确定本部门的要害部位，分级管理，定期检查；
⑤ 对一些造成发生事故的隐患，要从技术上采取一些必要的防范措施；
⑥ 各事业部要检查一下部门制定的各种应急计划，要分解到现场分级管理，要跟现场对的上，有适应性，要实用。针对新员工较多的现状，各部门要加强对新员工的安全培训，先培训后上岗，新员工必须要掌握必要的应急知识，使新员工尽快溶入公司的安全大集体。公司应形成人人讲安全，讲安全文化的氛围，各级领导要牢牢树立“安全第一，预防为主”思想和安全责任重于泰山的理念。
会议结束前，公司倪希健副总裁作了3点补充和强调：
① 生产现场人身伤害事故不放松，尽管去年生产现场人身伤害事故有明显下降，但
杭州大和真空、石英、陶瓷事业部，先进石英、上海汉虹精机等公司都是机械设备及
机械操作使用较多的部门，要加强安全防范，重视操作工安全培训，突破难点，把生产现场人身伤害事故的发生率降到最低；
② 注重消防安全工作，将其当作企业安全最重要的一项工作来抓，把消防工作列入各事业部今年工作重点。火灾事故危害大，除了会造成人身伤害、财产损失外，还可能毁掉一个工厂。今年1-2月份杭州公司已经出现了2起火险事件，应该引起各单位对易燃易爆气体、电气线路设施使用安全的高度重视，确保全年消防安全。
③ 强化事业部总经理安全管理意识，按照“管生产要管安全”的原则，今年实行
事业部总经理制后，各事业部总经理就是部门安全生产管理第一责任人。事业部总经理的重视度，直接影响到本部门管理力度，事业部安全员要对事业部总经理负责，事业部总经理要对事业部和企业负责。事业部总经理要履行安全管理责任，在月度及年度绩效考核目标中，明确各级管理员安全考核指标，层层落实，带领本部门实现全年安全控制目标。
最后，倪希健副总裁代表ferrotec（中国）经营委员会与各公司、各事业部最高负责人签订了2013年度消防/安全管理目标责任书。