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为总结上半年度各项经营工作成果、进一步部署下半年工作重点，6月22日，ft中国半年经营工作会议在上海汉虹公司召开。
在先行召开的预备会议中，集团公司高管层分别听取了上海（含银川、天津）、杭州等地区各公司半年业绩和经营数据汇总。贺贤汉总裁非常关注各类报告中所反映出的相关问题，并及时提出了针对性的意见。
正式会议开始后，首先由销售本部汇报了各事业部门、子公司上半年销售情况、应收账款管理情况、实现全年预算目标的对策分析；其次分别由各地物流部门汇报“双十”工作的成果、效益体现，库存管理报告。接着，各事业部门、子公司相继进行了半年工作总结，并根据各自所面临的行业环境和发展趋势提出了工作纲领及经营目标与实施计划。
贺总在本次会议的最后发表了重要讲话。贺总指出，各部门一把手要善待自己的员工，要努力做出业绩来提高员工的收入、改善员工的生活条件，使员工们以工作为乐趣、在企业里能始终保持好的心情，从而提高每一个员工的幸福指数。
贺总特别强调，当前企业的各项工作都必须围绕销售为核心，倡导“全员销售”的理念，以销售为龙头、深入挖掘市场的需求。要坚持高质量、高效率，新产品要加快进入市场的节奏。质量是企业的生命线，任何降低成本的工作都必须是在保证质量的前提下来完成。要充分利用我们在国内的各个制造平台，加快完善自主的产品项目，树立成本意识、保证纳期，为各产业提供优质优价的工业产品。
贺总寄语全体员工，2013年是企业的恢复之年。眼前的困难并不可怕，困难越多，越使人聪明。依靠每一位员工的智慧和毅力，企业一定可以重新跨入高速发展的轨道。
2013年上半年经营报告
2013年上半年经营报告会场