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2009年ferrotec上海地区安全管理工作取得了良好的效果，各个事业部年度消防、安全工作全部达标，为了保持良好的安全生产态势，更好地做好2010年安全管理工作，ferrotec中国经营管理委员会于
会议由副总经理倪希健主持，会议对公司2009年安全工作总结及2010年安全工作安排。会议听取了工程安全室、各事业部、汉虹精机2009年安全工作总结和2010年安全工作计划的报告。
会上，总经理助理钱顺康对2010年安全工作提出四点要求：
①安全计划必须有，但重点是落实。今年年初的几项事故已经敲起了安全生产的警钟；
②安全培训很重要，重点是到位。新员工很多，公司的一些培训只停留在面上，没有深入。今后对有特殊工艺要求的岗位一定要先培训后再上岗。
③安全检查必须要有记录。包括保卫课的巡查也要做好记录。
④隐患整改要落实，同样的错误不能重犯。没有发生事故的单位或地方也不是永远不会发生事故，容易产生麻痹思想。在布置生产的时候一定要同时把安全工作布置好。今年是世博年，安全责任重于泰山！
倪希健副总经理最后进行总结：
各部门要保持2009年的成绩，始终贯彻安全第一的安全生产方针，戒骄戒躁，2010年的安全计划要制订的切实可行，各事业部长要亲自抓安全工作，更要重视全员意识。
每年的年初都是事故发的高发期，消防是安全工作的重点，设备点检是今年安全工作的重点，安全管理要牢记以下四点：
①要不自满、不松懈、不断反省、不断改进的四不安全意识。我们的很多安全事故往往都是疏忽麻痹造成的，从现在开始下半年时间，安全意识需要持之以恒。
②要高度重视消防安全，而消防安全的隐患很多是由设备故障等引起的，盗窃、工伤事故的损失有限的，但火灾事故可以毁掉一个企业，所以各部门主管必须高度重视。
③要进行全员安全意识的宣贯造势活动，使所有员工都能绷紧安全这根弦。重视安全管理，不等于不会发生事故，但可减少事故发生和降低损失；不重视安全管理，必定发生安全事故。我们有句安全标语“事故源于瞬间麻痹”一点没错。
④要结合实际制定切实可行的目标，不要好高婺远，所有的目标制定要与日常管理相结合，而不是搞形式主义。
最后，倪希健副总经理代表ft中国经营委员会与fts、ftsm及各事业部签订了2010年安全、消防责任书