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ferrotec（中国）2010年上半年营销战略会议于2010年7月25日在杭州温德姆至尊豪庭大酒店如期召开。来自ferrotec（中国）集团所有事业部、子公司及关联公司的负责人、销售主管、技术主管和财务主管等70多名代表及ft总社执行役員兼经营管理室室長吉田 勝先生参加了本次会议。
今年上半年，随着全球经济的逐渐复苏，ferrotec（中国）集团各事业部和子公司已经完全走出了低谷，销售业绩和利润均呈现了大幅度的提升。
在ferrotec（中国）2010年第一季营销战略会议上，贺总曾提出了三年之内整个集团公司销售额翻一番的目标。通过半年的运行，各事业部、子公司和关联公司对实现这一目标更是充满了信心。在本次会议上，各事业部、子公司及关联公司还着重分析了明年业绩的增长点，以及影响公司发展的瓶颈和凯发游戏的解决方案。
最后，贺总就全球经济形势、集团发展的现状和未来的规划作了总结发言。贺总要求各事业部、子公司及关联公司不要被目前的顺势冲昏头脑，要时刻准备迎接逆境来临时的挑战。只有在逆境中能不断发展的企业，才是真正的优秀企业。贺总表示最让他感到欣慰的是在去年的全球经济危机中，我们集团通过全体员工的共同努力，企业没有出现亏损，使我们企业顺利地度过了这次危机并变得更加强大。同时，他也对各事业部、子公司和关联公司提出了更高的要求，希望各个事业部、子公司和关联公司负责人都能自己开动脑筋、改变思路、拓展市场，规划公司（事业部）的发展愿景。彻底摆脱以往靠委托加工的业务模式，闯出一条拥有自主技术和品牌的健康发展之路。
会上贺总明确提出在今后三年销售收入以年均30%的速度递增，确保10%营业利润同时，力争三年后实现销售收入翻一番的销售目标和二次创业的经营目标。最后贺总还提出ferrotec（中国）将推行各项奖励机制和管理制度（投资项目审批基准，应收账款制度等）的改进建议；以及加速ft（中国）经营管理手段（it信息管理系统升级改造，品质保证体系的通用化、标准化、规范化）的提升完善，以配合ferrotec（中国）经营目标的实现。
