2020年ferrotec（中国）人力资源工作总结会-凯发彩票

2020年ferrotec（中国）人力资源工作总结会于11月20日在上海申和2号会议室（主会场）召开，各地区人力资源部员工通过视频连接参加，会议就2020年人力资源工作进行梳理总结，就当前集团公司存在的人力资源问题与不足进行深入研讨，并对2021年人力资源工作做了初步规划。

会议由ferrotec（中国）人力资源委员会主任田少勇主持，田主任首先对ferrotec（中国）各公司人力资源工作者的参会表示欢迎，就本次会议召开做开场说明，接着各公司人事主管开始就2020年人力资源工作进行汇报，报告次序为：上海申和、杭州大和、中欣晶圆、大和江东工厂、常山工厂、上海汉虹、安徽富乐德股份、银川工厂、江苏富乐德半导体、江苏富乐德石英、富乐德长江半导体、杭州博日科技。12家工厂依次对2020年人力资源工作总结、招聘制度、员工关系制度及2021年的工作规划做了详细报告。

之后ft（中国）董事局贺主席在杭州中欣晶圆，就本次会议的召开发表重要讲话，鉴于当前疫情，人力资源工作总结会没能召集大家到一起开会，但人力资源委员会每年至少召开两次会议还是必要的。就当前集团人力资源的工作，重点强调了六个方面：

1、人力资源工作怎么做，才能做得更好,才能让员工满意：

人力资源工作要做好，首先人力资源工作的员工一定要对公司的情况要非常了解，因为人力资源部门所有的员工实际上都是销售员，销售的是我们公司，把我们公司销售出去，公司需要的人才能进来，这是非常关键的。现在要想办法把我们公司目前所处的状态，包括所处的行业地位、在行业内领先情况以及与客户之间的互动、客户对我们的评价，给应聘者介绍清楚，公司到底是怎么样的，到底给应聘者什么样的平台。

其次，人力资源工作的员工要把公司现在做的产品、工作环境以及行业的地位要让应聘者知道，这样，大家对我们公司就会越来越有信心，让应聘者非常形象的了解我们公司。

2、员工进来以后，到底谁来帮带：

新员工招进来，要对他们层层关心，各个部门的直接领导首先要对他关心，至少每周跟他有一次交心的沟通，层层进行帮带，每天问上几句关心的话，就能让新员工有很大的触动，能让员工感到非常的暖心，不仅要从工作上、生活上、甚至要从业余生活上关心他，给他们看感兴趣的电影、电视、动画片等，让他们感到公司的温暖，这样他才能为公司发挥他的聪明才智。

其次，是要给他们创造学习的机会，让他们学习技能知识、规章制度、产品知识、行业知识、行业前景介绍等。

3、企业与员工是利益的共同体:

企业和员工是坐在一条船上的，我们是利益的共同体，员工与企业关系密切，员工家庭有困难，企业要主动关心他、帮助他，公司碰到困难时，生产订单忙的时候，员工也会为公司考虑，也会全力帮助企业发展，因为大家是利益的共同体。

4、要善待我们的员工，为员工提供好的工作环境：

善待我们的员工，要体现在工作上、生活上、业余爱好上，工作上发现问题，要耐心的告诉员工，哪里做错了，要告诉他怎么做。我们善待员工后，员工也会不断树立自己的责任感、树立自己的危机感、树立自己的使命感。善待员工，并不是每天讲员工几句好话，要用各种各样的方法。比如食堂管理，要让员工吃到比家里还要好饭菜，福利早餐就是要让我们员工早上不要担心吃饭的问题，当然现在员工也提出来一些问题，时间上是否再有一点余量，人力资源部可以提出自己的想法；宿舍管理，要有商务酒店的感觉，能让出差人员主动想要住到我们宿舍；还有其他厕所管理等等，处处为员工考虑，善待员工，为员工提供好的工作环境，这样员工就会把他们所有的积极性发挥出来。

5、要树立以人为本的工作理念：

没有人，任何事情都干不了，任何目标都无法实现，我们每个人的心目中都要树立以人为本的工作理念，招聘员工时一方面，要用好员工，要让他们安心的留下来，员工经常跳槽，说明我们没有用好人，说明我们根本没把员工当做人力资源来考虑，没有发挥出员工的作用。人力资源建设的好与坏，决定了企业的好与坏，决定了企业是否有发展，接下来公司年终报告会上，将重点强调人力资源建设工作的重要性。

6、如何让员工增强信心

我们建立技术中心、建立博士后工作站，每年申请几百专利，向国家申请更多项目，获得的奖项，社会对我们的评价，这些要不断地告诉给员工，这些活动始终要贯彻在我们的工作当中，这样员工的信心就有了，员工的成就感就有了，让员工越干越有劲，员工会主动、自觉要干好，而不是让员工被动的干，员工有这样的境界，公司就会越来越好。一个公司的氛围很重要，让大家知道跟我们合作，有更大的价值。

在听取贺主席对人力资源工作的指示后，各地区人力资源管理人员就贺主席的讲话，以及人力资源管理中招聘制度、员工关系中碰到问题进行了深入研讨，大家群策群力、互帮互助，积极对各公司存在的问题建言献策，分享自身工作经验，并给出自己的意见和建议，会议现场讨论激烈、学习氛围浓厚。

本次人力资源工作总结会的召开，不仅提升了集团人力资源工作者的业务水平和管理能力，而且还为集团人力资源今后的工作效率提高夯实了基础。