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每年度的ferrotec(中国)行政人事体系会议分别于2月1日、3日在杭州大和、上海申和召开。会议目的主是对2011年各职能部门工作简要回顾，反省和总结工作上的问题与不足，同时明确2012年的工作目标与工作重点，更好地完成今年的工作，为公司的生产运营提供优质的行政后勤、人力资源保障，并以实际行动为公司开业20周年庆典献礼。
会议主要按三部分进行：一、行政、人事、培训主管工作总结及工作目标重点讲解；二、倪希健副总对2012年行政人事体系变化解说通报，并对各部门今年工作目标及工作要点作指示；三、与会人员问题提出及研讨。
健副总最后还对行政人事体系全体人员提出5点要求和希望：
1、强化上下关系及关联旁系间信息沟通意识，工作结果反馈制度、以及实施文件报批制度。避免上下思想不统一等不必要因素造成工作目标差异性、重复性。
2、在本体系人员减少情况下，加强部门之间通力合作，把自己融入团队环境中，“相互提醒，相互关照、相互补台、相互监督”，充分体现团队合作精神。
3、作为行政人事各主管都应以身作则、严以律己、敢于承担责任，严格遵守和维护公司规章制度，做一个真正能让部属尊敬和信赖的上级；必须落实业务代理人（1人多岗培养）胜任力培养机制，不因人少或人员脱岗影响正常运行。
4、作为每个在职员工都要有强烈责任感和充满工作热情，不计较个人得失，调整好工作和家庭关系；多展现自己难以替代的“亮点”。“诚信做人、踏实做事”，不断提高服务质量，做一个能使上级放心、服务部门相信，同仁受欢迎的职业人。建立工作失误通报制度，促使本部属人员经常反省因责任性不强而造成的工作失误。
5、因受全球大环境市场影响，去年企业效益不宜乐观，今年市场变幻莫测。所以今年薪资不采用普调形式，主要是对520岗位，薪资偏低进行适度微调。在形势转好情况下，将在奖金中体现。
希望大家要以平和心态正确理解对待，千万不要为此闹情绪而影响工作心态的正常发挥，要与企业共命运渡难关。
特别是今年是大和公司开业20周年大庆之年，又是龙年抬头腾越之年（天时人势）。相信在全员上下共同努力下，一定会达到理想结果。希望大家对企业要有信心，努力工作，突显业绩，为企业创造更大利润多作贡献，同步提高大家的薪资福利待遇。
杭州大和行政人事会议
上海地区行政人事体系工作会议