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为全面部署2014年销售与考核工作、进一步落实全年预算目标，1月12日上午，ferrotec（中国）2014年第一季度经营工作会议在上海汉虹公司召开。贺总以及各地区事业部、子公司总经理、部门主管等各级中层管理人员参加了此次会议。杭州、银川地区部分部门主管通过电视会议的形式参加。
会议首先由经营管理部介绍了2014年度各生产部门考核指标的修订情况。各类考核涵盖了质量、成本、纳期、能耗、设备、人事、库存与应收帐款等指标。部分指标在2013年实绩的基础上均有不同程度的提高。
其次由销售本部和管理本部分别介绍了2014年度销售考核政策的修订情况、各地区公共部门“新双十”降本方案。
在经营工作报告的议程中，各地区各事业部门和子公司分别从2014年销售工作规划、“新双十”工作计划、一季度销售与利润预测及库存与应收款控制计划等方面进行了汇报。
贺总在认真听取汇报的同时也指出，2013年的“双十”工作取得了显著的成果，2014年要继续大力开展“新双十”的工作。各部门在保证完成全年预算目标的前提下要积极降低成本、提高效率。同时要在研发工作上加大投入，在重点项目上积极申请政府资助。贺总特别强调，企业的发展离不开团队建设。只有建立健全了各类人才体系，才能使公司的经营稳步持续地发展。在团队建设工作方面，各级部门领导要主动担负起责任。
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