news center
春节长假过后，热电事业部召开的第一次全体课室人员会议，阮总给大家提个醒，有一小部分人员精神尚处于休假状态，希望各位都能振作精神，进入工作状态。
通过订单量，大家都可以清楚的看到，我们部门目前运行状态十分稳定，接下来需要大家做的事情也很多。随着研发部门的日益完善，并越来越受到重视，而且我们还需要熟悉热能动力的技术人员的不断加入。今后我们的技术队伍会日渐强大。
就目前形势分析，今后除了光通信，常规te外，单元组装的需求也在急速的增加。如：就近的一些客户，对方对产品不太熟悉，只要我们这里的技术成熟了，以后很可能会转移到我们这里。国外客户对单元的需求也越来越多，而在国内，我们的竞争对手只有一家。再者：光通信的一个大客户将在3月进行工场审核；就目前的发展趋势看，我们今后的订单量肯定会持续上升。
关于凯发游戏的外协件品质，就外协负责人透露，虽然我们的加工件简易度是公司里最低的，却也难保证外协件的品质；其主要原因是量不多，外协厂家不愿多花精力在我们身上；今后，只要我们保证订单量能稳中有升，那我们的供应商的品质势必也会随之上升。
自2013年自动化项目成立，除了生产技术人员外，生产制造人员也是积极参与，努力配合。阮总对目前的自动化推进提出了以下三点：
a、全员参与。自动化并非某某人的项目，要靠大家，发现问题，解决问题。
b、从现在做起。时间流逝很快，我们不能抱着“明日复明日”的态度，要从现在就开始做起。
c、自动化并非某些人认为的宏伟项目，而应该做到点点滴滴皆是自动化。
阮总提出，制造业是根本，将来还是要靠本事吃饭。到目前，我对大家还没有提出过具体的要求，但并不表示没有要求。希望大家能打破现有按部就班的做法，每个人都要学会寻找问题，并积极快速的解决问题。
除生管人员需输数据而留在办公室以外，其他的制造、品质、生产技术人员都应在现场解决问题。我们要本着“批评与自我批评”的宗旨，自我鞭策；除了要有想法，更要有做事能力，我们的目标是培养开放型、全球型的人才，犹如火车头加上动力，才能跑的更快更远。
最后，阮总提出成本降低工作要持续开展。希望大家要有一种紧迫感，并认识到，与其白白浪费了自己宝贵的时间，不如积极主动的工作；即使失败了，公司也你提供了尝试机会，但对个人来说都是一种成长经历，一份收获。