为了确认八项工作委员会各项目实施结果，ferrotec（中国）于11月10日召开八项工作委员会总结会议。上海、杭州、银川、天津、内江、大连等地部长级及以上干部共计159人参加了本次电视电话会议。本次会议主场安排在上海汉虹精密机械有限公司，会议由ft（中国）总裁办主任施军主持，各项委员会负责人进行了工作汇报，贺总对各项委员会的工作进行点评并作重要指示。
根据会议议程，首先听取施军主任作6s管理委员会工作汇报，汇报分为两部分内容，各地区6s巡查情况，近期各地区6s工作总结，并通报了今年以来6s奖罚情况，会议对6s管理委员会狠抓严管6s工作所取得的成效给予肯定，切实发挥了统抓统管作用。
八项管理委员会会议贺总指示
八项管理委员会会议
接着按序报告的设备维护保养委员会、三级核算委员会、人力资源管理委员会、自动化推进委员会、环保管理委员会、廉洁自律管理委员会、安全生产管理委员会等7项委员会的负责人分别先后进行工作汇报，贺总对汇报内容进行了点评，并作相关指示：
1.各项委员会报告的内容比第一次会议要好，但实际工作尚有欠缺；各委员长还要进一步建立完好的管理体系和运行规范；
2.目前集团各项制度虽多但不够精益求精，各委员长要有金点子，要有创 造性的思维开展工作；
3.采取多样化的工作形式，建立愉快、便捷、高效体制的工作氛围；
4.明年年初，继续总结2017年各类专项问题，规划2018年的工作目标；
5.人事招聘工作要充分运用介绍企业形象的影像视频宣传资料，提高各高校、职校及劳动力市场求职者的关注度；
6.大胆提前预招在校学生，可作定向考察培养，并与属地劳动部门联动实施；
7.各事业部要积极配合各项委员会，把各项工作做得更有生命力、更有活力；
8.各委员长要有金点子，要有创造性的思维，摆脱陈旧思维的束缚推进工作。
