2018年第三季度营销战略会议报道-凯发彩票

    为总结2018年上半年销售工作与经营成果，贯彻落实集团在年初制定的各项经营目标与策略，分析、解决在经营过程中所遇到的新问题，7月21日ft中国集团第三季度营销战略暨经营工作会议在杭州大和召开。贺总以及上海、杭州、银川、天津、四川、大连地区各公司、事业部100余名中层管理干部参加了此次会议。

    会议依次由各事业部总经理进行上半年度工作报告、下半年重点项目与计划。报告内容包括上半年预算达成情况、销售与利润预测、重点市场分析与销售情况、质量管理与客户投诉情况、新双十与自动化工作进展、库存与应收帐款控制情况等。贺总在听取报告的同时，也对各部门提了一些建议及要求。

    针对本次会议的各事业部门报告，各事业部负责人及相关公共部门人员进行科学评议。最终，以fts洗净事业部第一、fth热电事业部第二、大和江东新材料、fth真空技术事业部并列第三,分别摘取一、二、三等奖“优秀报告”称号。
    贺总在总结发言中表示今年年初的上海的环保问题影响了正常生产的进度，但是在后期对大家环境保护整治方面所作出的努力及贡献还是给予肯定，5月份拿到了环评的第一份认证，也即将在6月份通过整个公司的认证。同时也勉励大家对于环保工作、安全生产等在日常管理中必须按国家的法律法规严厉的管控起来，共同为社会争取更多的蓝天白云。
    贺总指出目前在半导体行业增长率不断提高的形势下，还是需要大家居安思危，保持清醒的头脑，把握自己的位置，认清自己的角色，如履薄冰地履行好自己的职责，兢兢业业地看好自己的门、守好自己的摊，干好自己的工作，从而在人生的旅途上做出更大的成绩。
    同时贺总希望各企业/事业部的第一把手在应付形势变化上的反应一定要敏捷，对市场潜在的风险要评估、防范，对订单下降时严峻形势要及时制定应对策略。
    贺总表示在8月份的预算动员会中，要求制定出预算编制时间表、19年的经营策略、经营方针，希望大家用严谨的态度按即定的策略方针编制好预算。
    最后贺总强调在施工过程的安全问题一定要重视起来，外协施工单位，完善合同中安全条例，必须有安全责任管理，同时要求各事业部/子公司中进行一次彻底的安全隐患检查，问题汇总至安监室，在月末会议中通报及对策方案。
    最后贺总希望大家对下半年的工作进行重新整理，并规化一下我们明年的工作策略。