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2011年2月16日，一年一度的fth行政人事体系会议在滨江二工厂三楼会议室举行。会议主要是对去年工作的简要回顾，反省总结工作上的问题与不足，明确今年的工作目标与工作重点，更好地完成今年的工作，为公司的生产运营提供优质的行政后勤、人力资源保障。会议首先由行政、人事主管工作总结及工作目的重点讲解；然后，倪希健副总对管理本部及培训中心体系变化通报，并对今年工作目标及工作要点作指示。
会上，倪san对本体系人员提出工作要求：
1、加强上下关系及关联旁系间信息沟通、工作状况反馈意识，以及实施文件报批制度。避免造成上下思想不统一等不必要的工作目标差异性。
2、加强部门之间合作，要把自己融入团队环境中，“相互提醒，相互关照、相互补台、相互监督”，充分体现团队合作精神。
3、作为行政人事职业人都应以身作则、严以律己，严格遵守和维护公司规章制度；“诚信做人、踏实做事”，做一个能使上级和同仁可以信赖的人。
4、充满工作热情，不计较暂时的个人得失，调整好工作和家庭关系（特别是主管）；
5、今年各岗位薪资调整后的水平已逼近制造行业市场标准，希望大家要以平和心态正确对待，千万不能因未满足自己希望值闹情绪而影响工作。随着本公司快速发展态势，本公司员工的薪资水平已接近同类制造行业水平，明年完全有可能拉平和突破。
希望大家对企业要有信心，同时对上长也要相信，努力工作，突显业绩，为企业创造更大利润，同步提高大家的薪资福利待遇。
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